Fundado em Blumenau em 2005, o grupo cresce cerca de 45% ao ano desde 2024 e atua como plataforma que reúne pontos de todo o país
Em 2005, a internet começava a disputar a verba das marcas, e parte do mercado publicitário dava a mídia física como página virada. Um grupo de Blumenau (SC) fez o caminho contrário. Em 21 anos, o Grupo Inteli chegou a 42 negócios, 200 mil pontos de mídia no Brasil e operação em seis países, na Europa, nos Estados Unidos e na América Latina, segundo a empresa, que se define como o maior ecossistema de mídia exterior da América Latina.
O Grupo Inteli atua em mídia exterior, conhecida no mercado como OOH (do inglês out of home), e cobre toda a cadeia do meio. Vende o espaço publicitário, fabrica as estruturas e faz a instalação. O portfólio vai do outdoor tradicional de estradas e avenidas ao front-light, iluminado para ser visto 24 horas por dia. Também inclui empenas nas fachadas de prédios, busdoor, mobiliário urbano, como abrigos e totens, e painéis de LED estáticos e digitais. Desde o plano estratégico iniciado em 2024, a companhia afirma crescer cerca de 45% ao ano e ter triplicado de tamanho. Hoje são 140 profissionais.
A expansão aconteceu por etapas. Depois de se consolidar em Santa Catarina, o grupo chegou ao Rio Grande do Sul e ao Paraná em 2014. Em 2017 avançou para o Centro-Oeste e o Sudeste, e em 2018 para o Nordeste e o Norte. A presença em todos os estados veio em 2021, e a internacionalização começou a partir de 2022. “Com o avanço do digital, muitos acreditaram que o outdoor perderia espaço. Mas o OOH mostrou sua força, continuou crescendo e se reinventou com tecnologia, dados e novos formatos. Hoje, vive um novo ciclo de valorização, e acredito que seu maior potencial ainda está por vir”, diz Gustavo Schorr Guarienti, CEO do Grupo Inteli.
Os números mais recentes do setor confirmam esse movimento. Segundo o Painel Cenp-Meios, do Cenp (Fórum de Autorregulamentação do Mercado Publicitário), a mídia exterior movimentou R$ 1,86 bilhão em compra de mídia pelas agências no primeiro semestre de 2026, alta de 30% sobre o mesmo período de 2025. A participação do meio subiu de 11,9% para 13,4% do total, a terceira maior fatia, atrás de internet e TV. No mesmo intervalo, o conjunto dos investimentos acompanhados pelo painel cresceu 15,8% e chegou a R$ 13,8 bilhões.
Para explicar o modelo de negócio, Guarienti recorre aos aplicativos de transporte. “Costumo dizer que somos o Uber do outdoor. Assim como a Uber transformou a mobilidade ao conectar pessoas e motoristas em uma única plataforma, estamos transformando o mercado de mídia exterior. Conectamos anunciantes a uma ampla rede de pontos publicitários em todo o Brasil, simplificando a contratação de campanhas em diferentes cidades. Com tecnologia, dados e inteligência de mercado, tornamos a publicidade exterior mais acessível, estratégica e escalável”, afirma. Na prática, a marca que precisa aparecer em vários estados ao mesmo tempo deixa de negociar com dezenas de fornecedores locais e fecha a campanha nacional de uma vez. “Anunciar em Santa Catarina é completamente diferente de anunciar no Pará. Os valores são outros, as cidades têm outra dinâmica, o público é outro. Ter gente em cada estado é o que nos dá esse conhecimento, e o cliente é atendido de forma integrada”, explica o executivo.
A fábrica de outdoor e a instaladora próprias permitem ao grupo conduzir cada campanha do estudo do ponto à instalação, sem depender de terceiros. Essa estrutura pesa no agronegócio, setor em que a empresa acumula dezenas de campanhas. Em muitas regiões rurais, a placa ainda não existe, e a equipe precisa estudar a área, viabilizar o local, produzir e montar a estrutura. Para levar informação a um meio que por muito tempo foi negociado sem métricas, o grupo criou a plataforma Intellimetrics, com indicadores de cada ponto. “Muita gente ainda acredita que todos os outdoors são iguais, mas cada ponto tem um potencial diferente de gerar resultados. Localização, fluxo de pessoas, perfil do público e visibilidade fazem toda a diferença. Nosso papel é transformar essas informações em inteligência de mercado, permitindo que o anunciante escolha melhor onde investir e maximize o resultado de cada campanha”, diz Guarienti.
A próxima fronteira está fora do Brasil. A meta declarada é ter presença em um quinto dos países do mundo nos próximos três anos. O mercado global também cresce. De acordo com o relatório anual da WOO (World Out of Home Organization), entidade internacional do setor, o investimento em mídia exterior no mundo somou US$ 54,2 bilhões em 2025, 15% acima de 2024, e deve chegar a US$ 56,4 bilhões em 2026.
Em paralelo, o grupo prepara a unificação da marca. A partir de 2027, as operações regionais que hoje usam nomes próprios passam a se apresentar como Grupo Inteli, seguido do nome da praça, como Grupo Inteli São Paulo ou Grupo Inteli Rio de Janeiro. “Quando uma marca regional fazia um trabalho, a visibilidade ficava só com ela. O grupo ganha muito mais força quando é trabalhado como uma marca única”, afirma o CEO.
Para Guarienti, o OOH deve crescer ao lado do digital, e não no lugar dele. “A publicidade digital está cada vez mais disputada, e as marcas buscam novas formas de conquistar a atenção do consumidor. A mídia exterior ganha força por estar presente na jornada das pessoas, ampliando visibilidade e lembrança de marca. Não se trata de substituir o digital, mas de complementar sua atuação. Acredito que estamos apenas no início de um novo ciclo de crescimento do OOH”, projeta.
